Dieser Beitrag enthält Tipps zum Akzeptieren von Kritik, einem wichtigen Bestandteil einer Wachstumsmentalität. Er enthält außerdem drei umsetzbare Schritte, die Sie sofort ergreifen können, und eine Liste mit Lesevorschlägen für Personen, die nach weiteren Informationen suchen. Wenn Unternehmensleiter ihren Mitarbeitern erfolgreich eine Wachstumsmentalität vermitteln, kann dies die Art und Weise, wie ein Unternehmen arbeitet, völlig verändern. Kontinuierliches Lernen ist eine der wichtigsten Säulen einer Wachstumsmentalität, und es war noch nie einfacher, Ihre beruflichen Fähigkeiten zu entwickeln. Dies ist nicht nur eine hervorragende Möglichkeit, Fehler zu vermeiden, sondern kann auch Ihren Mitarbeitern Ihre Wachstumsmentalität demonstrieren.
Von Carol Dweck, einer renommierten Psychologin und Autorin, geprägt, werden feste Denkweisen und Wachstumsmentalitäten verwendet, um die Überzeugungen und Einstellungen zu beschreiben, die Menschen in Bezug auf Lernen und Intelligenz haben. Wenn Sie eine Wachstumsmentalität unter Beweis stellen und Ihre Karriere vorantreiben möchten, sollten Sie sich allen Herausforderungen stellen, die sich Ihnen stellen. Eine wachstumsorientierte Denkweise bietet Mitarbeitern, Managern, Lehrern und Schülern gleichermaßen eine Vielzahl von Vorteilen. Tatsächlich haben Untersuchungen von Carol Dweck „ergeben, dass eine wachstumsorientierte Denkweise zu mehr Widerstandsfähigkeit und akademischen Leistungen bei Schülern mit Schwierigkeiten führen kann.
Mitarbeiter oder Studierende mit einem wachstumsorientierten Ansatz glauben, dass sie in ihrer Karriere vorankommen können, indem sie ihre Fähigkeiten verbessern und ihre Talente entwickeln. Wenn Sie neue Fähigkeiten erlernen oder Ihre bestehenden verbessern möchten, ist eine wachstumsorientierte Denkweise für den Erfolg unerlässlich. Eine wachstumsorientierte Denkweise hilft den Mitarbeitern auch dabei, Ihr Feedback anzunehmen und daran zu arbeiten, ihre Leistung zu verbessern. Wenn Sie eine Führungsrolle innehaben, ist Feedback eine hervorragende Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern eine Wachstumsmentalität zu vermitteln.
